Uczestnicy: każdy, kto chciałby podnieść swoją efektywność
Wielkość grupy: do 18 osób
Czas trwania: 2 dni po 8 godzin zegarowych
Korzyści: zrozumienie podstaw skuteczności osobistej i nauczenie się najważniejszych technik planistycznych oraz technik zarządzania sobą
Trener: Piotr Ogonowski, www.piotrogonowski.pl
Cena i terminy: prosimy o kontakt pod adresem szkolenia@irito.pl
Ramowy program
- Mindset a skuteczność i zarządzanie samym sobą
- Fundamentalne prawa, które trudno zaakceptować
- Ryzyko jako motor działania
- Czy uczenie się musi być bolesne?
- Definiowanie celów i oczekiwanych rezultatów
- Planowanie zorientowane na wynik
- Algorytm skutecznego działania
- Zarządzanie sobą w oparciu o fakty i dane
Uczestnicy: każdy, kto chciałby zrozumieć i usprawnić komunikację
Wielkość grupy: do 15 osób
Czas trwania: 2 dni po 7 godzin zegarowych
Korzyści: zrozumienie jak różne osoby interpretują komunikaty, poznanie technik komunikacji oraz dopasowywania komunikatów do odbiorców
Trener: Piotr Ogonowski, www.piotrogonowski.pl
Cena i terminy: prosimy o kontakt pod adresem szkolenia@irito.pl
Ramowy program
- Komunikacja międzyludzka – podstawy
- Komunikacja na styku różnych środowisk
- Jak wygląda reprezentacja świata w umyśle
- Komunikacja pisana i werbalna
- Warsztat – tworzenie doskonałego emaila
- Techniki skutecznej komunikacji
- Inteligencja społeczna i emocjonalna
- Zastosowanie komunikacji celowej w praktyce
Uczestnicy: obecna i przyszła kadra kierownicza
Wielkość grupy: do 15 osób
Czas trwania: 2 dni po 7 godzin zegarowych
Korzyści: Nabycie podstawowej wiedzy z zakresu psychologii zarządzania oraz umiejętności wykorzystania jej do zarządzania ludźmi i zespołami
Trener: Piotr Ogonowski, www.piotrogonowski.pl
Cena i terminy: prosimy o kontakt pod adresem szkolenia@irito.pl
Ramowy program
- Pracownik, czyli kim tak naprawdę zarządzamy
- Zespół i praca zespołowa
- Kierownik czy lider zespołu?
- Komunikacja w zespołach
- Motywacja pracowników
- Zarządzanie ciągłą zmianą
- Zarządzanie konfliktem w zespole
- Trudne sytuacje w zarządzaniu zespołem
Uczestnicy: analitycy i kadra kierownicza
Wielkość grupy: do 15 osób
Czas trwania: 2 dni po 7 godzin zegarowych
Korzyści: poznanie technik identyfikacji i modelowania procesów, oraz technik zarządzania i doskonalenia procesów w oparciu o dane
Trener: Piotr Ogonowski, www.piotrogonowski.pl
Cena i terminy: prosimy o kontakt pod adresem szkolenia@irito.pl
Ramowy program
- Czym są procesy i dlaczego nimi zarządzamy?
- Przegląd koncepcji zarządzania procesami
- Modele doskonalenia procesów
- Podstawowe narzędzia zarządzania procesami
- Zarządzanie procesem krok po kroku
- Doskonalenie procesu krok po kroku
- Modelowanie procesów
- Czynnik ludzki w procesach
Uczestnicy: osoby kierujące i uczestniczące w projektach
Wielkość grupy: do 15 osób
Czas trwania: 2 dni po 7 godzin zegarowych
Korzyści: poznanie ról i technik zarządzania projektami, zrozumienie kryteriów dopasowania metod zarządzania do specyfiki projektu
Trener: Piotr Ogonowski, www.piotrogonowski.pl
Cena i terminy: prosimy o kontakt pod adresem szkolenia@irito.pl
Ramowy program
- Wprowadzenie do projektów
- Metodyczne zarządzanie projektami
- Definiowanie projektu
- Zarządzanie zakresem projektu
- Zarządzanie czasem w projekcie
- Zarządzanie zespołem i dostawcami
- Zarządzanie ryzykiem, budżetem i jakością
- Komunikacja i zakończenie projektu
Uczestnicy: kadra zarządzająca, obecni i przyszli managerowie
Wielkość grupy: do 12 osób
Czas trwania: 2 dni po 7 godzin zegarowych
Korzyści: poznanie modeli przywództwa, zrozumienie kierunku przemiany wewnętrznej, potrzebnej aby stać się inspirującym liderem
Trener: Piotr Ogonowski, www.piotrogonowski.pl
Cena i terminy: prosimy o kontakt pod adresem szkolenia@irito.pl
Ramowy program
- Wprowadzenie do inspirującego przywództwa
- Inspirujący lider zespołu
- Manager czy przywódca?
- Lider w zmianie
- Mindset inspirującego lidera
- Wpływ maindsetu na nasze działania
- Jak stać się inspirującym liderem?
- Operacjonalizacja przemiany wewnętrznej
Uczestnicy: kadra zarządzająca i właściciele firm
Wielkość grupy: do 12 osób
Czas trwania: 2 dni po 7 godzin zegarowych
Korzyści: poznanie i przećwiczenie technik analizy strategicznej, najlepszych praktyk budowy strategii i zarządzania strategicznego
Trener: Piotr Ogonowski, www.piotrogonowski.pl
Cena i terminy: prosimy o kontakt pod adresem szkolenia@irito.pl
Ramowy program
- Czym jest strategia i jak ją budujemy?
- Co się składa na nowoczesną strategię?
- Jak tworzyć strategię, żeby dało się ją wdrożyć?
- Analizy strategiczne
- Warsztat: inicjatywy strategiczne
- Warsztat: wizja i kierunki strategiczne
- Warsztat: grupowanie inicjatyw strategicznych
- Operacjonalizacja
Oferujemy szkolenia dedykowane, organizowane w lokalizacji klienta.
Poniżej znajduje się lista naszych najpopularniejszych szkoleń.
IRITO - Instytut Rozwoju
i Transformacji Organizacji
00-640 Warszawa
Ul. Mokotowska 15A/1B
REGON - 146315259
NIP - 7010355547
biuro@irito.pl
Strona zrobiona w kreatorze stron internetowych WebWave